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新型国有企业好久提出?企业多元化战略例子是什么?

2024-06-15 23:17:50 来源: 作者: admin888
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新型国有企业好久提出?企业多元化战略例子是什么?

新型国有企业好久提出?

自新中国成立以来,国有企业就一直主导着中国经济。新型国有企业好久提出?经过三十多年的改革,国有企业不再是主宰中国经济的唯一力量。

然而,这并新型国有企业不能减弱国企部门对于国民经济的重要意义。中国一直都致力于在重点行业和关键部门(例如军工、电网电力、石油石化、电信、航空运输和航运等七大行业)建立中国企业的“国家队”,这些新型国有企业行业里都是国有企业占据主导地位(Nolan,2001)。从新型国有企业组织变迁的角度来看,新型国有企业为了改变国有企业的内部结构及其同外部环境之间的关系,三十多年的国有企业改革进行了不懈探索,新型国有企业凝聚了大量的艰苦努力。然而,始终存在的一个问题是:中国是否真正做到了将国有企业改造为充满活力的经济发动机来为中国经济在21世纪的发展源源不断地提供动力,新型国有企业抑或国有企业依然只是中国计划经济体制遗留下来的垂死挣扎的昔日恐龙?本书的研究结果表明,过去奄奄一息的国有企业在经过股份制改造(公司化)、公开上市以及公司治理改革等一系列结构调整之后确实有了显著变化,不少企业转变成了新型的充满生机的国有控股上市公司。

企业多元化战略例子

在我国,由于国家在整个社会中的主导作用,特别是由于计划经济传统,企业多元化战略例子企业并非完全独立于政府的自主市场行动主体,企业企业多元化战略的很多决策,特别是像多元化这样的重大决策往往受国家政策和相关政府主管部门的强烈影响,因此,国家的强制(coercion)在塑造我国企业行为方面尤为重要。另外,在我国上市公司中,由于企业多元化战略机构投资者和证券分析师等对公司市值及声誉的影响力,资本市场在形塑公司战略方面正在发挥越来越重要战略例子的作用,尽管这种影响由于我国资本市场本身发展的不完善仍有待加强。企业多元化战略基于中国现实和上述新制度主义组织分析的有关理论,企业多元化战略试图提出一种不同于传统经济学和管理学解释的新制度主义公司战略分析框架来理解多元化战略在中国的兴起和衰落。这种企业多元化战略新制度主义公司战略观强调权力及合法性(legitimacy)在形塑公司战略方面的重要作用(Fligstein, 1991; Roy, 1997; Perrow, 2002)。

毋庸置疑,中国公司的多元化有诸多影响因素,企业多元化战略包括经济及非经济的、企业内部及外部战略例子的,但新制度主义公司战略观更着重外部制度因素??特别是国家和资本市场作为两种强大外在制度力量??在形塑公司内部发展战略中的作用,企业多元化战略并强调权力和合法性在组织战略例子变迁中所扮演的重要角色。这种新制度主义公司战略观可以让我们从一个既包括经济因素又包括制度因素的更全面而周密的理论视角来审视多元化,从而可以加深我们对公司战略的理解。

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自新中国成立以来,国有企业就一直主导着中国经济。新型国有企业好久提出?经过三十多年的改革,国有企业不再是主宰中国经济的唯一力量。

然而,这并新型国有企业不能减弱国企部门对于国民经济的重要意义。中国一直都致力于在重点行业和关键部门(例如军工、电网电力、石油石化、电信、航空运输和航运等七大行业)建立中国企业的“国家队”,这些新型国有企业行业里都是国有企业占据主导地位(Nolan,2001)。从新型国有企业组织变迁的角度来看,新型国有企业为了改变国有企业的内部结构及其同外部环境之间的关系,三十多年的国有企业改革进行了不懈探索,新型国有企业凝聚了大量的艰苦努力。然而,始终存在的一个问题是:中国是否真正做到了将国有企业改造为充满活力的经济发动机来为中国经济在21世纪的发展源源不断地提供动力,新型国有企业抑或国有企业依然只是中国计划经济体制遗留下来的垂死挣扎的昔日恐龙?本书的研究结果表明,过去奄奄一息的国有企业在经过股份制改造(公司化)、公开上市以及公司治理改革等一系列结构调整之后确实有了显著变化,不少企业转变成了新型的充满生机的国有控股上市公司。

企业多元化战略例子

在我国,由于国家在整个社会中的主导作用,特别是由于计划经济传统,企业多元化战略例子企业并非完全独立于政府的自主市场行动主体,企业企业多元化战略的很多决策,特别是像多元化这样的重大决策往往受国家政策和相关政府主管部门的强烈影响,因此,国家的强制(coercion)在塑造我国企业行为方面尤为重要。另外,在我国上市公司中,由于企业多元化战略机构投资者和证券分析师等对公司市值及声誉的影响力,资本市场在形塑公司战略方面正在发挥越来越重要战略例子的作用,尽管这种影响由于我国资本市场本身发展的不完善仍有待加强。企业多元化战略基于中国现实和上述新制度主义组织分析的有关理论,企业多元化战略试图提出一种不同于传统经济学和管理学解释的新制度主义公司战略分析框架来理解多元化战略在中国的兴起和衰落。这种企业多元化战略新制度主义公司战略观强调权力及合法性(legitimacy)在形塑公司战略方面的重要作用(Fligstein, 1991; Roy, 1997; Perrow, 2002)。

毋庸置疑,中国公司的多元化有诸多影响因素,企业多元化战略包括经济及非经济的、企业内部及外部战略例子的,但新制度主义公司战略观更着重外部制度因素??特别是国家和资本市场作为两种强大外在制度力量??在形塑公司内部发展战略中的作用,企业多元化战略并强调权力和合法性在组织战略例子变迁中所扮演的重要角色。这种新制度主义公司战略观可以让我们从一个既包括经济因素又包括制度因素的更全面而周密的理论视角来审视多元化,从而可以加深我们对公司战略的理解。

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