一家公司建立竞争优势的途径有哪些？

一家公司建立竞争优势的途径有哪些？

为什么企业要在保持利润并在一定范围内保持竞争力方面做那么多工作。尽管处在一个有吸引力的行业对企业会有帮助，但是赶超对手标准的战略往往更重要。

有许多卓越的公司根植于不引人注意的行业里，这些事实直观地告诉了我们这个道理。根据研究表明，当企业试图建立竞争优势时，企业的战略比企业所处的行业更加重要。

当你检验公司竞争优势的来源时，关键是要不停地问"为什么"。为什么竞争者不能夺走它的消费者?为什么竞争者不能对类似的产品或服务给出一个更低的价格?为什么消费者能接受每年的价格上涨?如果可能，从消费者角度看一下;企业的产品和服务给消费者带来了什么价值?它是怎样帮助企业更好地经营自己生意的?为什么消费者会用一个企业的产品和服务去代替竞争对手的产品或服务? 如果你能回答这些问题，你就有机会发现这家公司竞争优势的来源。

一般而言，一家独立的公司要建立足够的竞争优势有5条途径:

（1）通过出众的技术或特色创造真实的产品差别化。

（2）通过一个信任的品牌或声誉创造可感知的产品差别化。

（3）降低成本并以更低的价格提供相似的产品和服务。

（4）通过创造高的转换成本锁定消 费者。

（5）通过建立高进入壁垒把竞争者阻挡在外面。

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