公司管理层给企业带来的影响？

公司管理层给企业带来的影响？

公司管理层是公司内部管理人员的一层，大多指领导、上司、经理、主任等。本书主要侧重的是企业高层管理者，即负责企业人事任免，监督和督促中层管理人员完成任务，协调外事活动，制定企业发展策略的公司内部高级职员。在每个企业中，管理者都是赋予企业生命、注入活力的要素。如果没有管理者的领导，"生产资源"始终只是资源。永远不会转化为产品。

在竟争澈烈的经济体系中，企业能否成功，是否长存，完全要视管理者的素质与绩效而定，因为管理者的素质与绩效是企业唯一拥有的有效优势。企业管理层的首要职能是获得经济绩效。管理者只能以所创造的经济成果，来证明自己存在的价值和权威。企业活动可能会产生大量的非经济性成果，比如为员工带来幸福，给社区的福利和文化带来贡献，但是如果未能创造经济成果，就是管理的失败。

如果管理层不能以顾客愿意支付的价格提供顾客需要的产品和服务，就是管理的失败。如果管理层未能令交付于它的经济资源提高或至少保持其创造财富的能力。就是管理的失败。

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