信维通信在IPO策略转型期建立国际研发销售基地的作用是什么?
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|信维通信在IPO策略转型期建立国际研发销售基地的作用是什么?
信维通信上市后,公司产品逐步淘汰了一些山寨机制造商客户 (A.05、D05),集中产能主要向国内外知名手机品牌制造商或方案公司供货(DO6)。
2010年全球通信行业复苏,2011年智能手机爆发式增长,下游整机客户越来越需要移动天线系统的整体解决方案,对厂商的技术创新能力、测试能力和快速反应能力有了更高的要求。
为了更好地贴身服务国际大客户(D02、DO4),信维通信于2012年成立全资子公司香港信维通信有限公司进行对外投资,分别在美国圣荷西、瑞典斯德哥尔摩、韩国、中国台湾(它们都是全球通信电子产品生产和销售量非常集中的区域)成立了以研发、销售客服为主的分支机构(EO2、EO4)。
进入智能手机发展阶段以后,各手机制造商推出新产品的周期在缩短,新品上市快,产品定制化要求高。信维通信在全球的销售部能快速反应,及时了解客户的新产品开发计划,与研发一起在客户新品开发的早期就介入,为客户提供终端天线系统的整体解决方案(FO2、FO4),得到新老客户的认可。因此公司2010?2013年产销总量、境外客户销售金额都有显著增长(B06)。
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