企业制度模式有哪些？国有企业是什么意思？

企业制度模式有哪些？国有企业是什么意思？

企业制度模式有哪些？

世界主要公司治理模式大致可以分为以英美为代表的“英美股东导向型模式”（the Anglo-American Model）和以德国、日本为代表的“德日利益相关者导向模式”（the German-JapaneseModel）。企业制度模式有哪些？两者均为“现代企业制度”，但哪一个“最优”，最有利于提升企业绩效和竞争力？早期公司治理学者认为美式公司的分散所有制结构（dispersed ownership）及所有权和管理权的分离使其比那些家族公司、国有公司、银行主导的企业集团及工人合作社都更有“效率”，更为“现代”，因此美式公司治理模式将不可避免地在世界上广为扩散（Berle &Means, 1932）。由于美国经济在二战后至20世纪70年代一直在世界占主导地位，因此美式公司治理模式确实在这段时期被誉为国际最佳惯例（theinternational best practice），并被其他国家大力效仿。

从20世纪60～80年代，德国和日本经济崛起，对美国经济形成了极大挑战，特别是在制造业领域，很多德国和日本公司的管理模式和组织实践被认为是优于美国公司的（比如著名的“丰田模式”），德日公司模式因而被世界很多国家所效仿，甚至很多美国公司企业制度也纷纷引进德日“先进”管理和组织模式（Kester, 1996）。20世纪80～90年代美国经济的强劲复苏，及金融市场全球化和资产管理行业的兴起，特别是日本经济在90年代的衰落，企业制度引发了另一轮对美式公司治理模式的推崇，商界和学术界再次预测其他国家将效仿美国，因为他们认为美式公司治理是优于其他公司治理模式的全球最佳模式（Shleifer & Vishny, 1997）。但好景不长，2008年发端于美国的国际金融危机再次引起世人对美式公司治理模式的深深怀疑和不信任，美式公司治理模式又一次深陷危机，并有可能引发“去美国化”的风潮。

国有企业是什么意思？

今天的国有企业已不再是改革前的垂死恐龙，国有企业是什么意思？而更像是诞生于所有权多元化、董事会和内部管理变革、金融市场约束这样一个新时代的强力经济发电机。比如，国有企业研究表明，相比非国有企业，国有控股企业更有可能采用股东导向的公司治理制度，更有可能进行去多元化、回归专业化战略。

此外，我们国有企业还发现国有控股企业的盈利能力已经有了显著提高，在证券市场上也比非国有企业更受重视。特别值得一提的是，国有企业近些年来还通过积极收购民营企业甚至是外资企业实现了各个行业的大规模整合。虽然有不少人认为这些并购整合不是真正的市场行为，而是国有企业利用垄断地位和政府支持进行强力扩张的结果，但不可否认的是，国有企业这种“国进民退”的新趋势也表明国有企业在经过几十年的改革之后已经转变成了充满活力、积极进取的现代企业，在国民经济和世界经济中发挥着越来越重要的作用。这在改革初期是不可想象的，那时，国有企业即使国有企业占据垄断地位、拥有政府支持，但由于其内部治理机制和面临的外部约束不同，也难以有动力、有能力进行类似今天这样的大规模并购、扩张活动。

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