存货与销售的比例如何运用？

存货与销售的比例如何运用？

存货，指的是企业在日常活动中持有以备出售的成品或商品、处在生产过程中的在产品、在生产过程或提供劳务过程中耗用的材料和物料等。彼得?林奇非常重视公司的存货。他对于存货的观点涵盖了许多常识，不过这一方面其他专家却很少提到。他认为，不管是对制造商还是零售商，存货的增加通常都不是一个好的兆头。当存货增长速度比销售增长速度更快时，如一家公司的销售额增长了15%但它的存货同时却增长了30%这就是一个十分危险的信号。如果一家经营状况不景气的公司的存货开始逐渐减少，这就是该公司经营状况好转的第一个信号。存货增长超过销售就意味着亮起了红灯。具体而言，彼得?林奇可以允许5个百分点的超出（存货增长可以比销售快 5个百分点）。例如，如果销售上升10%那么存货最多只能上升15%彼得?林奇运用存货与销售比衡量股票的具体标准如下∶

（1）如果是金融导向或者服务导向的公司，不使用该指标。

（2）存货与销售的比例<0，是最好的情况。

（3）存货与销售的比例=0，一般情况。

（4）存货与销售的比例是正数，但≤5%通过标准的最低限。

（5）存货与销售的比例>5%情况很糟，不能通过标准。

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