企业如何建立较高的进入壁垒？怎样把竟争者阻挡在门外？

企业如何建立较高的进入壁垒？怎样把竟争者阻挡在门外？

烟草、炸药、农药、医药等行业容易建立竞争壁垒，把竞争者阻挡在门外。这些行业都属于政府严格管理的领域，需要申请特殊的经营许可证，即需要有特许经营权。获得特许经营权通常是非常困难的，所以一旦企业拥有了特许经营权，就可以建立垄断型的竞争优势。把竞争者阻挡在外。

农药、医药等行业还可以通过大量专利申请建立竞争壁垒。企业一旦通过特许经营权或专利权建立了垄断性的竞争优势，就拥有了独门绝技;产品提价权。

一旦企业销售遇到天花板，可以通过产品提价完成销售和利润目标。全世界每家企业都梦想建立垄断性的竞争优势，但政府会通过不断颁布和修正反垄断法律，阻止市场走向垄断。不过，政府为了鼓励创新，还是为企业建立垄断地位留了一条路，即专利保护，企业可以大量申请产品专利来构建竞争壁垒。我们来看看美国辉瑞制药公司的例子。

辉瑞制药是一家成立于1849年，集研发、生产和销售处方药为一体的跨国制药公司。辉瑞以其无与伦比的产品组合。在心血管、内分泌、中枢神经、关节炎、抗感染，泌尿男科、眼科和抗肿瘤等治疗领域保持世界领先地位，仅在中国上市的创新专利药物就有40余种，如立普妥、络活喜、万艾可等。

立普妥是截止到目前全球处方量最多的降胆固醇药物，仅2009年一年全球销售额就高达123亿美元。络活喜是截止到目前世界处方量最大的治疗高血压品牌药物，1990年以来，全球的使用量已超过400亿个病人治疗日。万艾可能有效改善男性勃起功能障碍，改善性伴侣双方的性满意度，目前全球已有3500万患者服用了它这些销量巨大的药物，为辉瑞公司带来了丰厚的利润，同时也引来全球很多制药公司的仿造。

辉瑞公司通过大量的专利诉讼阻止竞争对手，在中国，2001年以来，就因为万艾可专利侵权案件和白云山医药、吉林制药等12家企业打官司，通过漫长的专利诉讼拖住和打击竞争对手，从而建立竞争优势。

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