公司治理标准是什么?企业战略定位是什么?
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|公司治理标准是什么?企业战略定位是什么?
公司治理标准
《管理办法》第14条、第17条规定,发行人最近两年内主营业务和董事、高级管理人员均没有发生重大变化,公司治理标准实际控制人没有发生变更;发行人具有完善的公司治理结构,公司治理依法建立健全股东大会、董事会、监事会以及独立董事、董事会秘书、审计委员会制度,相关机构和人员能够依法履行职责。
因此,公司治理在股份制改造过程中,公司治理应尽可能地按照《管理办法》的要求设置公司的组织机构,并通过相应的制度安排使这些机构能够充分发挥其作用,以保障公司健康有序地发展。同时,也要注意到,在公司治理组建健全公司治理标准结构时,要尽可能地保证公司最近两年内的董事、高级管理人员不发生重大变化,实际控制人不发生变更。
企业战略定位
大数据功能如何定位呢?是服务于企业员工、管理层、供应商、客户,企业战略定位还是服务于其他机构?大数据具体的功能地位取决于企业大数据的目标,以企业战略及期望通过大数据帮助企业实现什么。
企业战略从外部服务对象的角度看,大数据功能主要是服务于互联网、企业、政府和民生;然而从内部服务对象的角度看,大数据功能主要是服务于客户、企业自己、合作伙伴,甚至企业所在的行业及行业上下游对应的产业链。因此在实施大数据前,企业要考虑大数据对应的短期和长期战略目标,企业战略通过战略目标的确定,定位大数据要帮助企业实现哪些需求场景,这样才能快速有效地助力企业快速发展。企业级大数据根据企业所处的不同发展阶段,有针对性地制定不同的功能定位,按照功能定位,企业战略将技术开发资源进行有策略的倾斜,逐步实现企业级大数据的功能场景。从大数据工作的角度出发,大数据的功能定位则包含打通数据孤岛、企业战略理解数据结构定位、建立数据标准、建设数据模型以及模型投入商用五个部分。
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