z理论是由谁提出?存货控制的方法有几类?

z理论是由谁提出?存货控制的方法有几类?

z理论是由谁提出?

近来美国企业倾向采取比较弹性的管理作风有一个原因，z理论是由谁提出?就是必须面对外国公司的竞争，z理论例如来自日本、中国和欧盟的企业。回顾20世纪80年代，日本公司的表现似乎比美国企业优秀。加州大学洛杉矶分校的管理学教授威廉?大内（William Ouchi）十分好奇日本成功的秘密是否在于管理员工的方式。

日本式管理方式（Japanese management approach；大内称之为J型）包括终身雇用、集体决策、共同负责决策结果、缓慢的评价和升迁制度、隐性的控制机制、非专业化的职业路径，并全方位为员工设想。相反，美国式管理方式（American management approach；大内称之为A型）则包括短期雇用、个人决策、个人负责决策结果、快速的评价和升迁制度、明确的控制机制、专业化的职业路径，并且对员工只有部分的关心。J型公司根植于日本文化，注重团体和家庭内的信任和亲密感；z理论相对地，A型公司则根植于美国文化，z理论注重个人的权利和成就。z理论大内想要帮助美国企业采取日本的成功策略，但他明白要美国管理者接受外来文化的方法相当不切实际。想想看，让一家公司终身雇用也许听起来很好，但同时也失去转换工作与快速升迁的机会。

存货控制的方法有几类?

生产的主要成本之一就是保存供后来使用的零部件、发动机及其他物品的费用。存货控制的方法有几类?存货方法不只会让这些物品老旧过时、失窃及受损，存货控制也需要建造与维护昂贵的仓库。为了减少这些成本，许多公司推行了准时制存货控制[just-in-time (JIT) inventory control]。准时制存货控制系统方法将最少的存货存放在工厂，而零件、存货控制物料及其他所需物品则由供应商及时送到生产线上。存货控制要有效运用该流程，则需要制定准确的生产计划（使用ERP），并与谨慎筛选过的供应商协调顺畅。

这些存货控制供应商通常与公司的计算机联网，因而可以掌握需要什么以及何时需要。有时供应商会将新厂房建在主要生产厂商附近，以减少运货时间。如果供应商距离太远，准时制存货控制系统就会出现问题存货控制，存货控制例如天气变化或许会造成运送的延迟方法。当自然灾害（地震及其导致的海啸）中断了日本到美国的供应链时，你就会看到问题的产生。存货控制准时制存货控制系统的目的是确保以最低成本将正确的材料在正确的时间送到正确的地点，以满足顾客和生产所需。这是现代生产创新的关键一步。

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