过去和现在的旅游业务的商业模式是什么样的？

过去和现在的旅游业务的商业模式是什么样的？

20世纪50?60年代，中国的旅游市场从入境游起步。当时国家处于计划经济体制下，任何资源均由国家分配，大型的旅游企业只有中国国旅一家。

中国国旅的先进入者优势和当时的行业垄断地位，让它成为当时中国旅游行业的知名品牌，并在各大城市设立分支机构，不断拓宽渠道、扩张业务规模。

中国国旅对资源的采集和对产品的设计都考虑到旅游主题，根据不同客层的需求，形成不同的特色。例如，入境游的沿丝绸之路的东方列车，长江三峡的总统系列邮轮等。又如，国内游开发了夕阳红、亲子游、特种旅游等散客产品数百个，在国内率先推出国旅假期旅游品牌。再如，出境游推出以婚礼、游学、音乐会等为主题的旅游项目，并于2002 年推出环球行出境旅游品牌。

1999年起，其尝试商务会奖旅游。于2011年设立商务会奖旅游子公司，向大型会议展览和演艺承办领域进行拓展。2002年之后，出境游游产品向中高端方向发展，2010年之后，国内游也向中高端方向发展，以品质、豪华产品开发为重点。2009年起，为外国友人来华提供签证服务，经外交部授权已在8个国家开设16家签证服务中心，促进入境游发展。

2010年起，推动集中采购和分销。2014年，集中采购出境游接待社近百家，获得以交通（包机、包船、包列等）和地接（酒店、购物、门票、旅游项目等）为核心的两大优势资源。开发建成开放式B2B旅游分销平台??蒲公英平台。至2015年年末，蒲公英平台已建设49个分站，有力支持相关参控股企业的线上销售;并且，已开通3 834家中国国旅蒲公英微店，拓展移动端销售渠道，促进旅行社业务全员营销。

2014年8月，投资建设国旅在线旅游电子商务网站，并完成旅游服务业务在线B2C预订网站改版运营。依托电子商务平台开发并实现了国际机票、国际/国内酒店、国内机票等单项旅游产品的在线即时预订、即时支付功能。2015年1月客户移动端APP二期上线，已具备出境跟团和国内跟团两个频道的预订支付功能，并与微信平台对接。

2015年4月，国旅在线推出旅游电子合同，并率先实现CA认证技术应用，成为中国旅行社业内首家推出最权威、最安全电子合同签约标准的企业。

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