策略矩阵垂直整合程度之取决层面的分析重点是什么？

策略矩阵垂直整合程度之取决层面的分析重点是什么？

策略矩阵的首行，即为产业价值链，是从原材料投入，经过研发制造等环节，到产出产品的具体过程。

①产业价值链各环节如何切割?

②产业价值链上，哪些环节企业自己做，哪些环节企业委托别人做，为什么?

③企业在产业价值链各环节的发展情况如何?

企业是否具有核心竞争优势?

产业价值链各环节中，对竞争优势极具关键性的环节应尽量掌握在企业自己手中。

企业的发展模式是否符合规模效应?

有些产业价值链环节因企业规模太小而非自行完成，当企业成长到合理规模，即可以进行垂直整合，发挥经济性。

外部条件是否允许?

有些产业价值链环节无法找到外包商，或者担心业务机密外泄，企业不得不垂直整合来自行处理。

④企业在垂直整合程度的取舍与竞争者的异同?

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